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    2011年，酷游ku官网全面导入战术绩效治理系统，强化了组织绩效的治理；正式出台了全员岗位绩效治理法子，加大了岗位绩效与职业发展和薪酬分配的挂钩力度。大力加强了激励机造建设，酷游ku官网股份率先推出期权激励，集团工资分配系统进行了结构性优化，加大了产业工人的固定分配比例，成立并执行了基于行业特点的新系统。